Le chantier est immense, -« une révolution sociétale » selon les termes du Directeur général de la CNSS, M. Hassan Boubrik-, mais sa réussite est à portée de main. De 9 millions de personnes (bénéficiaires et ayants droit) actuellement, la Caisse devra gérer à terme une population de 30 millions de personnes.

« Dès ce mois de décembre 2021, déjà 2 à 3 millions de personnes (900.000 assurés et leurs familles) sont concernées par l’AMO des indépendants« , a dévoilé le directeur des études, communication et développement à la CNSS, M. Reda Benamar.

La Caisse « dispose de quatre trimestres pour intégrer pratiquement plus de 8,7 millions de personnes dont 5,3 millions de ramedistes », a-t-il aussi révélé, soulignant que « le nombre de dossiers gérés par jour passerait de 20.000 actuellement à 80.000 dossiers dans six ou sept mois« .

Un plan Marshall pour l’extension de la couverture sociale

Conscient de la noblesse et de l’ampleur de ce méga-projet initié par le Roi Mohammed VI, au service de larges pans du tissu sociétal national, le Top management de la Caisse entend mettre tous les moyens disponibles pour sa réussite.

En effet, tout le monde est à pied d’œuvre et tous les leviers nécessaires sont au diapason des attentes. Et pour mot d’ordre: la proximité.

La logistique y afférente annonce que le défi sera relevé parce « nous n’avons pas d’autre choix que la réussite« , a assuré M. Boubrik.

Or, cela passe d’abord par la simplification des procédures pour l’inscription des nouveaux futurs bénéficiaires des prestations de la CNSS.

Ainsi, outre la plate-forme dédiée et la digitalisation mise en place, le Top management a mis sur pied un plan d’élargissement du réseau agences qui passera de 120 à 170 agences. « Notre réseau va s’agrandir en deux mois de 47 nouvelles agences, dont la première agence Sidi Smaïl sera ouverte le 31 décembre« , a révélé M. Benamar.

Dans le pipe aussi, pas moins de 45 agences mobiles viendront s’additionner à une dizaine déjà opérationnelles. Tout le territoire national devra être couvert, des grandes villes jusqu’aux zones éloignées. Ce qui ne manquera certainement pas de renforcer le réseau de proximité, où l’on compte aussi le serveur vocal et autres centre d’appels et de traitement ainsi que le maillage des Agences.

A noter que plus de 2.000 points de proximité sont au service des populations cibles.

]]> https://lecollimateur.ma/33892 Mon, 30 Nov 2020 15:25:12 +0000 https://lecollimateur.ma/?p=33892 Le Groupe OCP, accueille au sein de son Top Management Nadia Fassi Fehri, en tant que Chief Transformation Officer, et membre du comité stratégique du Groupe.

Après voir conduit la transformation d’Inwi, Nadia Fassi Fehri rejoint l’OCP. Elle intègre le Top Management du Groupe en tant que Chief Transformation Officer et devient également membre du comité stratégique du Groupe, à partir de ce ce lundi, apprend-t-on du Groupe OCP.

Cette décision intervient dans le cadre de l’accélération de la réalisation des divers programmes de transformation du Groupe, mettant en place une offre innovante de solutions de fertilisation et de services aux fermiers, précise le Groupe. En intégrant l’OCP, Mme Fassi Fehri entend apporter son expérience du digital « comme levier majeur de la transformation des business models, de la culture d’entreprise et de ses modes de fonctionnement », indique le Groupe.

Diplômée de l’École Polytechnique, de l’École nationale des ponts et chaussées et de l’ESCP-EAP European School of Management, Mme Fassi Fehri a exercé différentes fonctions au sein du Groupe Managem où elle a assuré notamment le lancement de la première mine d’or au Maroc.

Entre 2015 et 2020, elle a conduit la transformation d’Inwi en un opérateur digital global, ayant investi les secteurs stratégiques du Cloud, de la cybersécurité et du paiement mobile.