« Alors que les statistiques disponibles le classent comme la deuxième nation la plus décorée dans les compétitions des clubs africains, après l’Egypte, le Maroc se distingue comme la référence en matière d’excellence soutenue dans ce sport », relève ce média gouvernemental couvrant l’ensemble de la région d’Afrique de l’Est.

« De toute évidence, le succès du Maroc ces dernières années, sans parler de la candidature réussie du pays à l’organisation de la Coupe du Monde de la FIFA  2030 aux côtés de l’Espagne et du Portugal, n’est pas un hasard, mais le résultat de plusieurs facteurs et la récompense d’une stratégie nationale soigneusement élaborée qui a pris des années à se développer », explique le média dans cet article signé Fred Kaweesi.

Mohammed VI, un Roi visionnaire

« L’histoire derrière le parcours réussi du Maroc commence avec le Roi Mohammed VI », estime à juste titre l’envoyé spécial de New Vision. « En 2007, le Roi Mohammed VI a exprimé sa vision pour transformer le sport national et le football en particulier en outil d’intégration sociale et professionnelle pour les jeunes », rappelle-il, en soulignant aussi: « Le Roi Mohammed VI a également oeuvré pour le retour du Maroc à l’Union africaine en 2017 ». « Le Souverain estimait que cela verrait le Maroc s’impliquer davantage sur le continent africain dans une approche Sud-Sud gagnant-gagant ». 

« C’est grâce au Roi que la FRMF, sous la direction de son président Fouzi Lekjaâ, a pu mettre en place un plan de développement très ambitieux, qui a transformé le Maroc en leader du football africain avec 4 compétitions internationales organisées sur son sol cette année seulement,

Leadership de la FRMF 

« Depuis son élection à la tête de la Fédération royale marocaine de football (FRMF) en 2017, Fouzi Lekjaâ a réaligné le développement du football dans le pays. Il a mis en place des systèmes qui ont soutenu le développement des talents, et des structures qui professionnalisent le football dans le pays », relève l’auteur de l’article. « Les ambitions du Maroc d’accueillir des championnats majeurs et de renforcer le développement du football dans le pays ont été lancés il y a plus de dix ans avec une stratégie délibérée qui élèverait le pays au sommet du football mondial », relève-t-il encore.

Infrastructures footballistiques adaptés aux standards internationaux 

« Avec Lekjaa en place, la FRMF a travaillé au développement des infrastructures sportives du pays, en construisant de nouveaux stades et en en rénovant d’autres. En conséquence, le Maroc sera en mesure d’accueillir la Coupe d’Afrique des Nations en 2025 dans neuf villes et d’organiser avec succès la Coupe du Monde de football de la FIFA en 2030 aux côtés de l’Espagne et du Portugal », met en lumière le média, en rappelant que la CAN 2025 se déroulera dans six villes marocains: Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Fès et Tanger.

Académie Mohammed VI de football 

« L’Académie Mohammed VI de football, construite pour un coût de 13 millions d’euros, a formé des talents au niveau national. Cette Académie, qui a fabriqué un certain nombre de stars marocaines, a été construite sur la base des meilleurs standards internationaux en termes de centres de formation », met en exergue le média.

Botola Pro

« Consciente que les clubs sont le principal terrain de développement des joueurs, la FRMF a créé un environnement qui a permis aux clubs du championnat national (Botola Pro) de prospérer. Au fil des ans, la FRMF a soutenu les clubs dans la création de fondations de jeunes facilitant l’identification et l’épanouissement des talents . Cela a permis d’améliorer le championnat marocain de football, qui compte 16 équipes, dont le Raja et le Wydad de Casablanca. Tous les clubs disposent de centres de formation de qualité qui ont permis de faire émerger des talents de qualité pour le Maroc », souligne le média.

Coachs

« Le Maroc s’est engagé à former des entraîneurs de football à travers diverses initiatives allant des froupes sous-représentés à la formation spécialisée en leadership, en passant par la formation d’entraîneurs d’élite. L’entraîneur des Lions de l’Atlas, Walid Regragui, est un produit de ce système qui favorise l’émergence d’entraîneurs », conclut la publication.

Alors un élève studieux plein d’entrain et avide de savoir dans un lycée de Rabat, Ali ne songeait pas qu’un jour il allait gravir les échelons du succès et gagner en proéminence au sein d’une compagnie qui s’affirme au fil des années sur un territoire de concurrence et de défis qui a vu naître l’American Dream.

C’est cette histoire de rêve américain qu’Ali Salhi, un jeune marocain de Rabat, a commencé à écrire en lettres d’or, entre le Texas et New York, lorsque le prestigieux magazine US Forbes l’a choisi parmi les 30 jeunes âgés de moins de 30 (30 under 30) ayant un impact social considérable en Amérique du Nord.

Du haut de ses 25 ans, Ali a été à l’origine d’un algorithme qui a permis à sa compagnie « Loop », une jeune start-up spécialisée en assurances basée à Austin (Texas), de lever plus de 24 millions de dollars. A travers cet algorithme, la société peut prédire la probabilité d’accidents de voiture et mettre à profit la technologie télématique pour évaluer le comportement au volant.

En se basant sur ce système intelligent conçu par une compétence marocaine, Loop se débarrasse des facteurs d’évaluation jugés “injustes et discriminatoires” auxquels sont soumis les personnes minoritaires qui veulent contracter une assurance. Pour Loop, la cote de crédit, le revenu annuel et l’occupation ne sont plus nécessaires pour qu’un immigré, par exemple, qui vient de s’installer aux Etats-Unis, bénéficie d’une assurance à des prix justes. L’impact social de cette initiative n’est pas à démontrer dans ce cas.

“Grâce à cet algorithme, Loop est en train d’aider une grande partie de la population pour qu’elle ait accès à des taux d’assurance justes et équitables”, confie à la MAP le jeune Ali, non sans fierté d’une distinction bien méritée.

Les origines de cette success story puisent leur source dans une terre marocaine pétrie de talents et de compétences puisque Ali a fait son chemin dans un collège et un lycée marocains avant de décrocher une bourse d’étude à l’Université Al Akhawayn à Ifrane.

Au sein de cette prestigieuse université marocaine, et avant d’obtenir son Bachelor en informatique en 2017, le jeune Rbati a toujours caressé le rêve d’élargir ses perspectives en explorant d’autres expériences. Il a tenu à faire partie d’un programme d’échange qui lui a permis de passer un semestre au Tennessee (Sud des Etats-Unis).

“Cette expérience m’a permis d’avoir un avant-goût du pays de l’oncle Sam”, a-t-dit.

Au terme de sa belle aventure à Ifrane, Ali, désormais directeur technique au sein de Loop, a eu plusieurs opportunités pour franchir le monde de l’emploi, mais son ambition était sans limite, voulant apprendre plus et aller jusqu’au bout d’un rêve plus large.

“Après avoir décroché mon Bachelor en 2017, j’avais des opportunités d’emploi. J’ai senti que je n’étais pas prêt pour le monde du travail et je voulais encore étudier et apprendre plus”, ajoute-t-il.

Poursuivant ce parcours de combattant, il décida d’élire domicile dans la grande région de Washington DC, plus précisément à Robert Smith School of Business relevant de l’Université de Maryland où il obtint un Master en Science en Business Analytics.

“Il s’agit d’une combinaison de Data Mining (exploration de données), l’analyse de décisions et données de masse (Big Data)”, explique ce jeune expert.

Alors étudiant à l’université du Maryland, Ali a réussi à obtenir un stage au sein de Loop où il va parvenir à mettre en place des modèles d’apprentissage automatique pour évaluer le risque sur les routes aux Etats Unis. Grâce à cet algorithme, Ali a été recruté à plein temps en tant que Data Scientist et a gravi les échelons jusqu’à devenir le Chief Technology Officer.

Cette expérience, qui a commencé au Texas et qui est désormais reconnue par Forbes, est appelée à prendre une dimension plus large aux Etats Unis.

“Puisque le secteur d’assurance est régulé au niveau de chaque État, notre ambition est de déployer ces modèles dans 5 à 10 autres Etats au cours de l’année prochaine”, indique Ali sur un ton déterminé.

Ce jeune homme a certes fixé des objectifs à court et à moyen terme, mais son ambition le renvoie à la mère patrie, au Maroc, où il caresse le rêve de rééditer la success story de Loop.

“Le Maroc est un hub économique et financier en Afrique et dans le pourtour méditerranéen. Mon rêve est de pouvoir contribuer à l’essor que connaît le Royaume sur plusieurs plans”, conclut le jeune entrepreneur.

MAP*