Cette cérémonie s’est déroulée en présence du président de la Confédération africaine de football (CAF), Patrice Motsepe, du président de la Fédération Royale Marocaine de Football (FRMF), Fouzi Lekjaa, et de plusieurs autres personnalités.

« C’est un moment historique et un jour de fête et de bonheur qui sera gravé en lettres d’or dans l’histoire de la FIFA et du football en Afrique, au Maroc et dans le monde », a affirmé M. Infantino, lors d’une allocution de circonstance.

Il a souligné que « l’inauguration du bureau Afrique de la FIFA tombe à point nommé d’autant plus qu’elle coïncide avec les célébrations de la glorieuse fête du Trône », ajoutant que le complexe Mohammed VI de football est « une infrastructure incroyable et magnifique ».

« Je remercie Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour l’impulsion donnée au développement du sport dans le continent », a-t-il poursuivi, précisant que l’impulsion Royale pour développer le football est « unique ».

M. Infantino a, en outre, estimé que le Complexe Mohammed VI de football, qui abrite le bureau Afrique de la FIFA, est devenu un centre névralgique du football africain et le témoin d’un pays et d’un continent projetés vers l’avenir.

« Ce n’est pas seulement un Bureau Afrique de la FIFA que nous inaugurons aujourd’hui. C’est plutôt un centre mondial de la FIFA, car il aura un impact mondial sur la pratique du football », a-t-il soutenu.

Le président de la FIFA a, par ailleurs, tenu à rappeler que le Maroc organisera plusieurs grands événements sportifs, comme la CAN messieurs en 2025, les cinq prochaines éditions de la Coupe du monde féminine des moins de 17 ans, outre le Mondial 2030 qui sera co-organisé avec l’Espagne et le Portugal. « Le monde va s’unir ici au Maroc », s’est-il félicité.

Il a souligné, d’autre part, que la finale de la Coupe d’Afrique des Nations féminine entre le Maroc et le Nigeria, ce samedi soir à Rabat, sera « une grande et belle fête » du football féminin au Maroc et en Afrique », indiquant que l’enthousiasme du public marocain pour le football est unique au monde.

De son côté, M. Motsepe s’est félicité de l’inauguration au Maroc du bureau Afrique de la FIFA, qui « ne saurait trouver un endroit aussi meilleur pour y installer son bureau ».

Il a, dans ce sens, tenu à remercier Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour les efforts qu’Il ne cesse de déployer en faveur du football dans le continent, notant que le football africain est d’un niveau mondial.

Après avoir mis en avant les performances des équipes africaines lors du dernier mondial au Qatar, en particulier la sélection marocaine, qualifiée aux demi-finales, le président de la CAF s’est dit convaincu que le ballon rond africain va trôner sur la planète dans les années à venir.

Pour sa part, M. Lekjaa a souligné que le complexe Mohammed VI de football, qui abrite le bureau Afrique de la FIFA, a été réalisé grâce à la Vision clairvoyante de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, précisant qu’il est le fruit d’une stratégie prônant l’épanouissement de la jeunesse marocaine et africaine.

« Cette Vision aspire à faire du Maroc une terre d’accueil et de rencontre des potentialités issues des quatre coins du monde» », a-t-il dit.

Selon M. Lekjaa, ce Bureau reflète l’intérêt porté par la FIFA au football africain et au développement de toutes ses catégories, rappelant que le Maroc a toujours été et restera un pays de tolérance et de dialogue des civilisations.

L’accord de siège pour l’installation au Maroc du Bureau Afrique de la FIFA a été signé en décembre dernier à Marrakech en marge de la cérémonie des CAF Awards 2024, par le Chef du gouvernement, Aziz Akhannouch, le président de la FIFA, Gianni Infantino, et le président de la FRMF, Fouzi Lekjaa.

Le transfert du siège de l’UPJ, qui est l’instance dédiée à la jeunesse et à ses conseils nationaux près de l’Union africaine (UA), intervient suite à la décision du Conseil Exécutif de l’Union Panafricaine de la Jeunesse amendée le 10 novembre 2020, prévoyant le transfert de son siège central du Soudan au Maroc.

Pour le président sortant de l’Union, Aliou Oumarou, le transfert du siège de l’UPJ au Maroc témoigne de l’engagement fort du Royaume en faveur de la promotion de l’intégration africaine, de même qu’il s’agit d’une reconnaissance des efforts inlassable de SM le Roi Mohammed VI qui ne cesse de soutenir les causes de la jeunesse africaine.

Mettant l’accent sur les valeurs et principes de base de l’UPJ, M. Oumarou a fait savoir que cet organisme panafricain s’efforce de renforcer les capacités des jeunes en Afrique pour qu’ils s’acquittent de leur rôle de leaders de demain et d’acteurs agissants dans le processus de développement économique, politique, social et culturel du continent.

De son côté, le nouveau président de l’UPJ, Moumouni Dialla a exprimé la gratitude de l’équipe dirigeante de l’Union à SM le Roi pour l’installation du siège de l’Union à Rabat, mettant en avant le long chemin parcouru par l’UPJ depuis sa création le 26 avril 1962 en Guinée Conakry à l’initiative des chefs d’Etat.

La structure actuelle de l’Union panafricaine de la jeunesse est le résultat d’un processus de transformation profond et rigoureux de sa renaissance avec pour objectif essentiel de s’adapter aux défis auxquels les jeunes sont confrontés, a-t-il indiqué.

Après la coupure de ruban symbolique, la visite des locaux du nouveau siège, la signature du document de passation de charge et l’investiture du Comité exécutif élu, les participants à l’inauguration du siège de l’UPJ ont eu droit à une cérémonie au site de Chellah avec la projection d’un film documentaire mettant en avant les points forts du continent et les défis à relever et à une performance musicale de l’artiste maroco-camerounais Tagne et de la chanteuse marocaine Bouchra ELM.

Cette cérémonie a été également marquée par la remise de trophées au président et secrétaire général sortants de l’UPJ en reconnaissance de leur action en faveur de la promotion de l’intégration africaine.

L’accord lié au siège de l’Union panafricaine de la jeunesse avec le Maroc avait été conclu en novembre 2021 à Rabat par MM. Bensaïd et Oumarou. La ville de Rabat est consacrée cette année 2022 capitale africaine de la jeunesse.

L’UPJ a notamment pour missions de promouvoir ses valeurs et ses principes, notamment ceux liés à la paix, à la démocratie et au développement durable en vue de réaliser l’intégration africaine.

Badia Elfilali a été élue députée dans la liste nationale, lors des élections législatives marocaines de 2016 avec le Parti authenticité et modernité. Elle faisait partie du groupe parlementaire du même parti, et elle était membre de la Commission des secteurs sociaux.

Abdelouahed El Ansari, tête de liste du Parti de la Balance, sera ainsi élu député pour un nouveau mandat à la Chambre des représentants.

]]> https://lecollimateur.ma/46545 Sun, 16 May 2021 19:59:23 +0000 https://lecollimateur.ma/?p=46545 Le directeur général de la Direction Générale de la Sûreté Nationale (DGSN), Abdellatif Hammouchi, a procédé, dimanche à Casablanca, à l’inauguration du nouveau siège de la Brigade nationale de la police judiciaire (BNPJ), à l’occasion de la commémoration du 65è anniversaire de la création de la DGSN.

A cette occasion, M. Hammouchi a effectué une visite dans différents services du nouveau siège, du laboratoire national de la police scientifique et technique et de l’arrondissement de police de Roudani.

Le nouveau siège de la BNPJ, construit au boulevard de Roudani, a été conçu dans un style architectural moderne avec un cachet marocain, dans le respect des normes et standards re gissant les infrastructures se curitaires sensibles. Il s’étend sur une superficie de plus de 16.000 m2, répartie en 6 niveaux, 2 en sous-sol dont un pavillon de chacun d’entre eux a été dédié aux bureaux de la BNPJ.

Outre les bureaux et les espaces de travail, le nouveau siège a été équipé d’un ensemble d’infrastructures sécuritaires pour les besoins des investigations et enquêtes criminelles, y compris les cellules pour les personnes placées en garde à vue, bâties et équipées conformément aux standards de protection et de sécurité internationaux en vigueur, en consacrant des espaces pour les mineurs et les femmes en conflit avec la loi et en dotant ces bâtiments d’un système de contrôle de pointe opérationnel 24 heures sur 24 et d’une clinique équipée de tous les moyens de diagnostic et d’assistance nécessaire dans des cas d’urgence.

Il dispose également d’un ensemble d’équipements et d’infrastructures d’accueil et d’orientation, de bureaux pour reconnaissance des suspects, des salle pour contacter les avocats, les congrès et les salles de réunions, de parkings pour fonctionnaires et d’accessibilités, outre des espaces pour personnes en situation de handicap, un espace pour la prière et un restaurant.

A cette occasion, le contrôleur général, Jilali Najah, a fait, lors d’une rencontre avec la presse nationale, un exposé sur les missions de la BNPJ et a donné un aperçu de son évolution, de sa structuration et de son bilan d’action, rappelant que lors de sa création au début des années 70 elle était composée d’un chef et d’un nombre limité de fonctionnaires, vu que les missions qui lui étaient confiées étaient bien réduites.

Mais, à la fin des années 90, a-t-il ajouté, les missions de cette institution étaient élargies en contribuant à la lutte contre la drogue et toute sorte de trafic, avant d’être renforcées avec l’avènement du nouveau millénaire à travers le traitement d’importantes affaires financières qui suscitent l’intérêt de l’opinion publique.

Suite au développement accru du crime, sa mondialisation, et l’apparition de graves phénomènes criminels étrangers à la société, il a été procédé en 2004 à l’adoption du principe de spécialité, à travers la création de 4 bureaux nationaux, à savoir le bureau national de lutte contre le terrorisme et le crime organisé, le bureau national de lutte contre les drogues, le bureau national de lutte contre l’immigration illégale, et le bureau national de lutte contre les crimes économiques et financiers, outre la création d’une cellule de lutte contre la cybercriminalité en 2007, a-t-il poursuivi.

En 2008, a été créé un service d’investigations et d’interventions qui fournit un soutien sur le terrain et une assistance aux 4 bureaux, alors qu’en 2016, ont été créées 4 brigades régionales de la police judiciaire dans les villes de Casablanca, Rabat, Fès et Marrakech, en vue d’appuyer le bureau national de lutte contre les crimes économiques et financiers.

En raison de la recrudescence de la cybercriminalité, a été créé aussi en 2018 le bureau de lutte contre les crimes liés aux technologies modernes, dans le cadre de la stratégie globale de la DGSN, alors qu’en 2019 a été créé le service de renseignement économique et le service d’identification des avoirs criminels.

Pour sa part, le commissaire divisionnaire Nourreddine Najih a passé en revue les missions et services relevant du bureau de lutte contre les crimes liés aux technologies modernes qui comprend 3 services dédiés aux investigations et aux renseignements criminels et un laboratoire d’analyse des effets numériques. Il a précisé que le bureau est spécialisé dans les cimes liés aux technologies modernes, c’est-à-dire, les crimes commis à travers les sites et applications d’internet, relevant que le laboratoire d’analyse des effets numériques assure une veille sur internet et la lutte proactive contre la criminalité.

Quant au service des investigations et des renseignement criminels, il oeuvre, selon lui, à fournir toutes les données nécessaires aux éléments de la police judiciaire.

Le CSCA indique dans un communiqué qu’à l’issue de sa réunion plénière tenue récemment, il a appelé les sociétés nationales de l’audiovisuel public à intensifier leurs efforts pour améliorer l’accessibilité des programmes télévisuels aux personnes sourdes et malentendantes.

Faisant suite aux délibérations du Conseil concernant de nombreuses plaintes reçues à ce propos, cet appel se fonde à la fois sur les garanties constitutionnelles en matière de préservation des droits des personnes en situation de handicap et sur la mission de la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle concernant le respect du droit des citoyennes et citoyens à l’information, ajoute le communiqué.

Tout en prenant acte des efforts déployés par les chaînes de télévision publiques en matière d’usage du langage des signes dans certains programmes, notamment durant la période du confinement imposé par la crise pandémique de la Covid-19, l’accessibilité des programmes aux personnes sourdes et malentendantes a peu évolué depuis que les cahiers des charges de la Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision et de la Soread-2M sont entrés en vigueur en 2012, estime le Conseil, appelant de ce fait à une plus grande mobilisation pour développer l’usage du langage des signes dans les programmes de service public.

Par ailleurs, tout en tenant compte des insuffisances persistantes en matière de moyens humains et matériels pour le développement et la pérennisation de cette mobilisation, le CSCA considère que la promotion de l’accessibilité des programmes télévisuels aux personnes sourdes et malentendantes, dans les conditions arrêtées dans les cahiers des charges est un impératif inhérent à l’effectivité des Droits Humains et qui appelle à une opérationnalisation dans des délais précis, fait savoir la même source, précisant que cette accessibilité consacre également l’égalité des droits et des chances entre les citoyens. Les plaintes reçues à ce propos par la HACA de la part de citoyens et d’associations de la société civile illustrent parfaitement cette demande d’égalité citoyenne.

Le Conseil Supérieur de la Communication Audiovisuelle a émis de nombreuses décisions et recommandations contribuant à appréhender la responsabilité de la communication audiovisuelle en matière d’accessibilité des programmes aux personnes sourdes et malentendantes en termes de droits et de citoyenneté et non pas comme un service à une catégorie particulière du public, note le communiqué.

Dans ce cadre, poursuit le communiqué, le Conseil Supérieur avait déjà recommandé de garantir l’accessibilité des programmes télévisuels d’intérêt général pour les personnes ayant une déficience auditive ou visuelle, tels que les programmes traitant de la santé ou les contenus d’information et de sensibilisation diffusés tout au long de la période de confinement dû à la crise pandémique de la Covid 19.

Considérant que la promotion des droits humains et des garanties démocratiques est au cœur même de la mission de régulation des médias, le Conseil Supérieur a estimé lors de ses délibérations, que le développement de l’accessibilité des programmes télévisuels aux personnes sourdes et malentendantes n’est qu’une partie de la réponse des médias aux besoins et attentes des citoyens et citoyennes en situation de handicap.

La contribution de la communication audiovisuelle à la consolidation et la garantie des droits des personnes en situation de handicap exige également un renforcement de leur représentation et de leur participation aux programmes télévisuels et radiophoniques, précise le Conseil, relevant qu’une plus grande inclusivité de l’action des médias ne peut que contribuer à l’enrichissement de la pratique démocratique à travers la promotion de l’expression du pluralisme et de la diversité.

Ainsi, OCP a obtenu la distinction top performers de Vigeo Eiris, confirmant son implication et son leadership en matière de développement durable depuis de nombreuses années, précise le groupe dans un communiqué, soulignant que conformément aux données communiquées par le rapport Vigeo Eiris, l’OCP a été classé à la troisième position mondiale sur un total de 206 entreprises internationales du secteur de l’industrie mining & metals et le premier parmi les entreprises des pays émergents.

Selon la même source, l’évaluation de la performance générale de l’OCP a augmenté de 27 points en comparaison à l’année 2019, fruit des avancées systémiques du groupe sur les questions liées aux domaines étudiés par l’agence, à savoir l’environnement, les ressources humaines, les droits de l’Homme, l’engagement communautaire, le comportement dans les affaires ainsi qu’en matière de gouvernance.

En effet, alors que le score maximum atteint est de 76/100 toutes industries confondues, l’agence a attribué au groupe une note de 66/100, correspondant à un niveau avancé de performance dans le monde, relève le communiqué, notant que les entreprises sont évaluées sur la base de leurs informations publiques et des précisions qu’elles fournissent en réponse aux questions de l’agence. A cet égard, le Groupe OCP est considéré comme « proactif » au regard des informations diffusées, premier niveau de coopération sur une échelle de quatre, témoignant des efforts de reporting et de divulgation engagés par le Groupe.

Pour sa part, l’agence Sustainalytics, qui évalue le groupe OCP de manière non-sollicitée depuis quelques années, a publié un rapport risque sustainability qui, au-delà d’évaluer la performance, s’intéresse à la force du management et son impact sur la composante « risque ESG ».

Le niveau de « risque ESG » ainsi attribué par l’agence au groupe a fortement diminué pour atteindre le score de 27,4 , divisant ainsi par deux le score précédent. Cette note de risque est composée de deux dimensions, à savoir le niveau d’exposition de l’industrie aux « risque ESG » ainsi que le niveau de maîtrise desdits risques.

Et de noter que le rapport Sustainalytics a par conséquent permis à l’OCP de se placer sur le podium des meilleurs performers parmi les 53 entreprises évaluées dans la catégorie « agricultural chemicals ». Le rapport reconnaît par ailleurs, un niveau de management fort, ou « strong », des risques sustainability, soit le plus haut niveau d’échelle.

Les résultats des analyses menées par les deux agences Sustainalytics et Vigeo Eiris confirment une nouvelle fois les engagements du groupe OCP en tant qu’entreprise responsable et ce, grâce notamment à l’expansion de sa politique en matière de développement durable et d’engagement social et communautaire, fait savoir le communiqué.

Le Groupe a réaffirmé la force de son « Engagement Communautaire » et de sa performance en « Environnement ». L’agence Vigeo Eiris a attribué respectivement les scores de 84/100 et 69/100, soit près du double des moyennes de l’industrie. Sustainalytics a également reconnu au Groupe un fort niveau de gestion des aspects climatiques et émissions de GES (gaz à effet de serre) avec un score de 78/100 et ce, malgré la forte exposition au risque qu’implique son industrie. Ce faisant, le groupe confirme son engagement pour réduire son empreinte carbone et atteindre la neutralité d’ici 2040.

Il est à souligner que le Groupe OCP s’est particulièrement distingué à travers l’amélioration du score sur la Politique Droits de l’Homme qui est passé à 100% pour Sustainalytics. L’agence Vigeo Eiris a, quant à elle, augmenté le score des indicateurs liés aux droits humains pour s’établir à 66% alors que la moyenne de l’industrie se situe à 37/100.

Conscient de la nécessité de concilier croissance économique et préservation des ressources, OCP mène depuis des années un vaste chantier de transformation durable intégrant la Sustainability dans sa stratégie globale.

Leader mondial sur le marché des engrais phosphatés, le Groupe OCP a implémenté une stratégie qui lui permet de renforcer son statut de producteur d’engrais parmi les plus durables au monde, intégrant ainsi les Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’Organisation des Nations Unies.