Ce mouvement s’inscrit dans le cadre d’une série de mesures visant la valorisation des ressources humaines du ministère au sein du corps des agents d’autorité, compte tenu de leur rôle central dans la concrétisation du concept d’un service public fondé, comme cela a été souligné par Sa Majesté le Roi, que Dieu Le préserve, sur les principes d’intérêt général, de probité, de justice territoriale et de cohésion sociale, eu égard à la mobilisation constante des membres de ce corps pour répondre aux besoins du citoyen et accompagner le développement du Maroc, indique un communiqué du ministère de l’Intérieur.

Ces mesures interviennent dans le sillage de la mise eu œuvre annuelle de la stratégie du ministère destinée à préparer et faire émerger périodiquement de nouvelles générations de responsables territoriaux, en vue de leur affectation dans les différentes préfectures et provinces du Royaume et leur permettre de piloter le changement, accompagner les différents chantiers de développement et améliorer les conditions de vie quotidienne des citoyens.

Dans le cadre de la préparation de ce mouvement, il a été procédé à la mise en œuvre d’un système d’accompagnement et d’évaluation intégré à 360 degrés, sur la base d’une approche soucieuse d’une meilleure valorisation des ressources humaines et d’une plus grande objectivité dans l’évaluation du rendement, érigeant le citoyen en partenaire dans l’opération d’évaluation des performances, précise-t-on.

Ainsi, sur la base des critères du mérite et de l’évaluation globale du rendement, ce mouvement a donné lieu à la promotion d’un total de 96 agents d’autorité (hommes et femmes) au sein de l’Administration territoriale.

Le mouvement de mutation a également concerné les agents d’autorité ayant servi, comme règle générale, plus de trois ans au sein de la même province ou préfecture, en plus des agents dont les conditions sociales ou de santé nécessitent de les rapprocher des centres hospitaliers.

Dans le souci d’apporter du sang neuf à l’Administration territoriale, il a été aussi procédé à l’affectation, au titre de ce mouvement, des nouveaux cadres (124 au total), lauréats de l’Institut Royal de l’Administration Territoriale.

Par ailleurs et dans le cadre de la motivation des agents d’autorité pour davantage de rendement et en reconnaissance de leurs sacrifices lors des grandes échéances du Royaume, pendant la gestion des crises et dans l’accomplissement de leurs missions au service du citoyen, les travaux des commissions administratives paritaires relatives à ce corps ont abouti à la promotion d’un total de 544 agents d’autorité (hommes et femmes).

Parallèlement à ces promotions et mutations, et dans le cadre des efforts soutenus en vue d’améliorer le rendement et la situation des auxiliaires d’autorité, notamment à travers l’ouverture des perspectives de promotion au rang d’agents d’autorité avec grade de Khalifa de Caïd, le ministère de l’Intérieur a organisé un concours pour la sélection des candidats aptes à intégrer le cycle de formation pour la fonction de Khalifa de Caïd à l’Institut Royal de l’Administration Territoriale.

Un total de 133 candidats ont ainsi été sélectionnés pour prendre part à une formation spécialisée au sein de l’Institut, les qualifiant à être nommés aux fonctions de Khalifa de Caïd.

Guidé par les Hautes Directives Royales, le ministère de l’Intérieur veillera, en outre, à la consécration d’une approche efficiente visant la modernisation de la gestion de ses ressources humaines, l’objectif étant d’améliorer leur performance, de les motiver et de les orienter pour mieux s’adapter aux mutations à l’échelle nationale et internationale, de même qu’à contribuer à relever les défis de développement.

Cette approche, fondée sur le strict respect des critères de mérite et d’égalité des chances dans l’accès aux postes de responsabilité, a pour objet la promotion de l’action de l’Administration territoriale dans le cadre d’une dynamique agissante à même de placer l’administration au service des besoins et des intérêts des citoyens, une finalité que SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, ne cesse d’appeler de Ses vœux en tant que levier de consolidation de la bonne gouvernance territoriale.

Ce mouvement a constitué une nouvelle opportunité pour la mise en œuvre des Hautes instructions royales appelant au “passage graduel d’un modèle de la fonction publique axé sur la gestion des carrières à un autre, tout nouveau, fondé sur la gestion des compétences”, indique un communiqué du ministère de l’Intérieur.

Pour la préparation de ce mouvement, il a été procédé à la mise en œuvre du système d’accompagnement et d’évaluation intégrée à 360 degrés, sur la base d’une approche permettant une meilleure valorisation des ressources humaines et une plus grande objectivité dans l’évaluation du rendement, qui fait du citoyen un partenaire dans l’opération d’évaluation des performances, explique la même source, précisant que ce système a bénéficié, cette année, à 640 agents d’autorité (hommes et femmes).

Ainsi, sur la base des critères du mérite et de l’évaluation globale du rendement, ce mouvement a donné lieu à la promotion d’un total de 160 agents d’autorité (hommes et femmes).

A la faveur de ce mouvement, l’administration territoriale s’est renforcée par de nouveaux cadres (124 au total), lauréat(e)s de l’Institut Royal de l’administration territoriale.

Le ministère de l’Intérieur « veillera constamment, en ayant à l’esprit les Hautes Instructions Royales, à consacrer une démarche efficiente dans la modernisation de la gestion de ses ressources humaines, sur la base du strict respect des critères de compétence, de mérite et d’égalité des chances dans l’accès aux postes de responsabilité, et ayant pour finalité la promotion de l’action de l’administration territoriale, selon une dynamique vertueuse mettant l’administration au service des citoyens, de manière à répondre à leurs besoins et à défendre leurs intérêts, comme l’a affirmé à plusieurs reprises SM le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, et ce dans l’objectif de consacrer la bonne gouvernance territoriale », conclut le communiqué.

« Pour la préparation de ce mouvement, il a été procédé à la mise en œuvre du système d’accompagnement et d’évaluation intégrée à 360 degrés, sur la base d’une approche permettant une meilleure valorisation des ressources humaines et une plus grande objectivité dans l’évaluation du rendement, et qui place le citoyen au centre de l’opération d’évaluation des performances », indique un communiqué du ministère.

« Ce mécanisme repose sur des visites de terrain au lieu de travail de l’agent d’autorité, effectuées par des commissions chargées de rencontrer et d’accompagner l’agent d’autorité et d’effectuer des entretiens oraux avec les représentants des différents acteurs liés à son environnement professionnel, y compris les chefs hiérarchiques, les subalternes et les responsables locaux relevant des services sécuritaires et extérieurs », explique le communiqué.

Ces entretiens concernent aussi de larges catégories de citoyens, dont les usagers, les acteurs associatifs et économiques et les élus.

Au cours de cette année, qui a vu la généralisation, pour la première fois, de la mise en œuvre de ce système à l’ensemble des provinces et préfectures du Royaume, plus de 700 agents d’autorité (femmes et hommes) en ont bénéficié, précise la même source.

Ainsi, ajoute-t-on, sur la base des critères du mérite et de l’évaluation globale du rendement, ce mouvement a donné lieu à la promotion d’un total de 315 agents d’autorité (femmes et hommes) exerçant au sein de l’administration territoriale et de l’administration centrale du ministère de l’Intérieur.

A la faveur de ce mouvement, l’administration territoriale s’est renforcée par de nouveaux cadres, lauréat(e)s de l’Institut Royal de l’administration territoriale, et qui sont au nombre de 339, fait savoir la même source.