A cette occasion, le ministre délégué auprès de la ministre de l’Économie et des Finances, chargé du Budget, Faouzi Lekjaa, a souligné que le projet de loi de règlement avait été déposé au Parlement dans le respect des délais prévus au chapitre 76 de la Constitution et à l’article 65 de la loi organique de la loi de finances. Il a également mis en avant l’importance de ce projet en tant que mécanisme important de renforcement des principes de la bonne gouvernance et de consolidation d’une culture de la corrélation entre la responsabilité et la reddition des comptes.

M. Lekjaa a, en outre, fait savoir que deux rapports portant sur la performance et l’audit de la performance et ce, en application des dispositions de l’article 66 de la loi organique de finances.

Ces deux rapports, a-t-il soutenu, sont le fruit des efforts déployés au fil des années afin de mettre en œuvre des mécanismes de gestion axés sur les résultats à même de consacrer le passage d’une logique de moyens à celle du suivi des résultats, ce qui a inévitablement contribué à améliorer la transparence et la lisibilité du Budget de l’État, ainsi qu’à rehausser le niveau du débat sur l’exécution des LF.

Dans ce sens, le ministre a souligné que le rapport annuel de performance, élaboré par les services du ministère de l’Économie et des Finances, constitue une synthèse de l’ensemble des rapports sur la performance effectués par les départements ministériels ou les établissements. Ce projet de loi de règlement, rappelons-le, vient pour valider les résultats finaux de l’exécution de la LF-2019 sur le plan du budget général, des comptes spéciaux du trésor (CST) et des services de l’Etat gérés de manière autonome (SEGMA).

Il comprend dix articles dont les dispositions portent essentiellement sur la validation des résultats finaux des recettes et dépenses du budget général, des CST et des SEGMA, sur l’ouverture de crédits additionnels pour régler les dépassements au niveau des dépenses de fonctionnement et celles de la dette publique.

Il s’agit aussi de l’annulation des crédits de gestion non consommés à la fin de l’exercice financier 2019, l’annulation des crédits d’investissement qui ne faisaient pas objet, à la fin de l’exercice 2018, d’engagements de dépenses visés par les services de la Trésorerie générale du Royaume (TGR).

Dans une interview exclusive à M24, la chaîne d’information en continu de l’Agence Marocaine de Presse (MAP), M. Lekjaa a indiqué que les Hautes Orientations clairvoyantes de SM le Roi sont d’un précieux concours pour la Fédération dans la mise en œuvre de ses plans de développement et le raffermissement des relations de confiance et de solidarité avec ses homologues dans le Continent.

Le Souverain n’a eu de cesse de défendre une feuille de route opérationnelle pour le développement global du Continent africain, basée sur une logique de coopération Sud-Sud, a rappelé M. Lekjaa, avant de préciser que cette feuille de route s’appuie sur la réunion des ingrédients d’une réussite collective du Continent africain.

« La promotion du football, comme toutes les stratégies de développement dans notre pays, s’appuie sur les Hautes Orientations éclairées de SM le Roi Mohammed VI, dont le leadership visionnaire en Afrique fait l’objet d’unanimité », a-t-il soutenu.

Les Hautes Directives contenues dans la lettre adressée par le Souverain aux participants au Symposium international, tenu à Skhirate, sous le thème « Football africain, notre vision » (juillet 2017) fixent les contours de cette Vision, en faisant appel au rapprochement entre les peuples et au brassage des civilisations, tout en plaidant, sur le plan opérationnel, pour la mise en œuvre de toutes les expériences réussies, de part et d’autre, et leur canalisation en faveur d’un développement continu et permanent.

« En œuvrant dans ce sens, le Maroc a été le carrefour des grandes décisions impactant l’évolution du football africain et mondial, à travers l’organisation des élections des représentants au niveau du comité exécutif de la Fédération internationale de football (FIFA), mais aussi en érigeant le Royaume en plateforme et modèle de référence », s’est réjoui M. Lekjaa. La récente visite au Maroc d’une importante délégation de la FIFA, conduite par la secrétaire générale Fatma Samoura, témoigne, si besoin est, de la reconnaissance du leadership et du modèle marocain, s’est-il encore félicité.

Le président de la FRMF a, en outre, affirmé que le football est un levier essentiel du développement des sociétés et de l’inclusion des jeunes, mais aussi un vecteur de transmission des nobles valeurs du sport et de la coopération pour un monde prospère, où la réussite collective se concrétise à travers toutes les manifestations sportives.

En s’inspirant des Hautes Orientations Royales, a-t-il poursuivi, la Fédération a œuvré à développer ses mécanismes de coopération, d’autant que le football africain ne pourra compter que sur ses valeurs intrinsèques et endogènes pour aller de l’avant, rivaliser avec les grandes nations et mettre en valeur son potentiel inestimable.

Évoquant la présence marocaine notable au sein des instances continentales, régionales et internationales, M. Lekjaa a assuré que « le plus important est de réussir une présence institutionnelle pérenne ». Qu’il s’agisse du football ou de toute autre activité, l’équation est simple : Être un acteur agissant et faiseur de décisions ou être dans une logique de spectateur qui applique et exécute les circulaires, a-t-il expliqué.

Entre ces deux choix extrêmes, a fait observer M. Lekjaa, le Maroc dispose de tous les atouts qui le qualifient pour occuper des positionnements meilleurs par rapport au constat actuel.

« Le Maroc a toujours été une terre d’excellence et de performance. Il y a cinquante ans, en 1970 déjà, l’équipe nationale était présente à la Coupe du Monde. Le Royaume, une terre des stars, à l’image de Larbi Benmbarek et autres, a également été depuis la nuit des temps une terre de la passion du football et de ses valeurs », a-t-il enchaîné.

Sur le plan intérieur, le cap doit être dorénavant mis sur la garantie des conditions de base pour la pratique du football, car « en raison du développement de nos logiques urbanistiques, nous devons pérenniser les espaces de jeux en faveur de la jeunesse », a-t-il dit. Il s’agit d’un objectif « primordial » sur lequel se penche sérieusement la Fédération.

Dans ce contexte, M. Lekjaa a mis l’accent sur l’importance du volet formation, en ce sens que les jeunes talents, qui s’illustrent dans les centres régionaux, doivent atterrir au complexe Mohammed VI de football, que le Souverain avait inauguré depuis plus d’un an et qui est aujourd’hui le meilleur centre mondial en termes d’infrastructures et d’équipements visant à atteindre la performance.

De grands efforts sont, en effet, déployés pour la concrétisation d’un programme territorial de développement des infrastructures footballistiques, en application des Hautes Instructions Royales.

Aux yeux de Fouzi Lekjaa, cette action est judicieuse et impérieuse pour des raisons connues de tous : La société marocaine est jeune, le football est un sport très populaire, le pays compte pas moins de 400.000 licenciés, sans oublier les millions de jeunes, garçons et filles, qui jouent au ballon rond pour le plaisir.

Lors d’une réunion tenue samedi par M. Lekjaa et le directeur technique national, Osian Roberts, avec les cadres et responsables de la DTN, consacrée au suivi du développement du football national, le président de la FRMF a également plaidé pour le travail de base et le développement de la pratique dans les différentes régions et provinces du Royaume à travers l’accompagnement et l’encadrement des régions en matière d’organisation des compétitions, indique un communiqué de la Fédération.

Ces compétitions, a-t-il poursuivi, peuvent être organisées sur les terrains de proximité qui se comptent par centaine et bénéficier ainsi des partenariats qui lient la FRMF au ministère de la Culture, de la Jeunesse et du Sport et au ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement Supérieur et la Recherche Scientifique.

Le président de la FRMF a souligné en outre que l’encadrement de la DTN ne doit pas se limiter au Complexe Mohammed VI de Football mais s’étendre à toutes les provinces et villes sans exception à travers une politique d’ouverture, indique le communiqué, ajoutant que cette réunion a été également l’occasion d’aborder les sujets liés à la DTN et aux sélections nationales des jeunes.

Ainsi, il a été procédé à la présentation du processus de sélection des candidatures aux sessions de formation à la Licence CAF -A- au titre de la saison 2020-2021, processus d’écoute des réclamations des candidats non retenus et le programme des formations prévus pour le mois d’octobre.

Au cours de cette réunion, l’expert français David Boulanger a exposé par visio-conférence un modèle du football de masse au sein des établissements d’enseignement scolaire à Al Hoceima qui a pour objectif de jeter les jalons d’une bonne pratique footballistique chez cette catégorie et élargir la base des pratiquants. Ce programme doit s’étendre aux différentes régions du Maroc, a souligné M. Lekjaa.

À l’issue de cette réunion, la DTN a dévoilé le planning des entrainements et stages des sélections nationales féminines et masculines U17 et U20 ainsi que la participation aux différentes échéances continentales et mondiales, conclut le document.

Demandez à Faras, Açila, Baba et tous les joueurs de cette formidable équipe qui a remporté l’unique coupe d’Afrique, quelle classe et quelle aura avait cette homme? Il n’avait qu’une seule parole qui est celle de la vérité et de la franchise et ne versait jamais ni dans la complaisance, ni dans le clientélisme. Il est resté droit dans ses bottes, fier comme tout militaire même quand l’ingratitude des hommes l’avait poussé à se retirer de la scène footballistique, médiatique et mondaine. Comme beaucoup de grands hommes, il n’a pas eu ce qu’il méritait car malheureusement dans notre si beau pays les gens compétents et sérieux ont du mal à s’adapter dans les milieux des opportunistes.

Le président actuel de la FRMF, Fouzi Lekjae, ressemble beaucoup au défunt colonel. Il a la fierté et la droiture des gens de l’Est et du Nord Est (Oujda, Berkane, le Rif, etc.), le pragmatisme d’un directeur du budget de l’Etat et le dynamisme d’un homme dans la force de l’âge qui ne recule devant rien. Il est intelligent, il a le verbe facile, la colère aussi quand il est, inopportunément, contrarié mais il n’est pas rancunier. Si Belmejdoub avait remporté la CAN avec la sélection nationale, Lekjae a apporté au football national l’organisation professionnelle, la rigueur, le financement et une belle place dans les arcanes de la CAF qui était dominée par les Egyptiens, les Tunisiens et les Algériens.

Le président de la FRMF ne travaille pas tout seul en s’entourant d’une équipe performante avec à sa tête un gestionnaire de renom, Hamza El Hajoui (FUS), ainsi que d’anciens joueurs comme Naybet et Bouderbala. Personne n’est parfait et Lekjae a les défauts de ses qualités et comme le disait feu Hassan II à l’adresse de feu Maati Bouabid en évoquant un adage arabe: « toute beauté a un petit défaut ». Celui qui a été le plus jeune directeur du budget est un haut fonctionnaire, compétent et bosseur qui est très apprécié par ses supérieurs.

A preuve, Fouzi Lekjae est appelé à gérer six grandes directions suite à une refonte totale de l’organigramme du ministère de l’économie et des finances. Comme le disait un confrère, il deviendra ainsi un « super ministre » sans portefeuille qui supervisera un pôle central des finances de l’Etat. Autant dire que Lekjae risque de quitter la fédération près avoir hérité de cette lourde mission. Ce que ne souhaite personne tellement cet homme a beaucoup encore à donner au football national car sans vouloir le plébisciter, il demeure, toujours, l’homme de la situation.