En ligne avec les Hautes Directives Royales relatives à la discipline du football prônant «une gouvernance efficiente et transparente, et un investissement dans les infrastructures autant que dans le capital humain», ce partenariat vise à contribuer conjointement à l’effort national pour le développement du football et à promouvoir l’excellence dans le domaine. Il repose sur la mutualisation des compétences et des ressources des trois partenaires pour œuvrer au renforcement et à la montée en compétence des centres de formation à travers le Royaume, en les dotant d’infrastructures modernes, d’une gestion efficiente des installations et d’une expertise technique avancée.

Un engagement conjoint pour le développement du football au Maroc

Le Fonds de Formation National, repose sur un business model basé sur la formation de joueurs de haut niveau et leur insertion dans les clubs professionnels, permettant ainsi la durabilité du projet. Sa gestion sera assurée par une S.A. spécialisée, sous la supervision technique de la Direction Technique Nationale relevant de la FRMF.
Le Fonds servira à financer la gestion opérationnelle des centres de formation. Le projet a pour ambition de créer un nouveau modèle de formation et d’excellence opérationnelle en matière de développement de la filière footballistique, en offrant aux jeunes joueurs un encadrement intégré de haut niveau, favorisant ainsi leur évolution dans un environnement professionnel. Les centres de formation contribueront également à renforcer l’inclusion sociale, la cohésion et le bien-être des jeunes, tout en promouvant le développement et la valorisation de la jeunesse et du sport au Maroc.

Ce partenariat public-privé s’inscrit dans le cadre de la feuille de route relative au développement de la formation professionnelle présentée en 2019 devant Sa Majesté le ROI Mohammed VI, que Dieu l’Assiste, et répond, en outre, aux recommandations du Nouveau Modèle de Développement qui place la formation du capital humain au rang des impératifs de croissance économique du Maroc.

Il vise à accompagner l’évolution et le développement de l’industrie automobile par la préparation des ressources humaines qualifiées et en adéquation avec les besoins en compétences des industriels.

Dans ce cadre,  le ministre, Younes Sekkouri, a insisté sur le rôle important de la formation professionnelle dans l’accompagnement des stratégies sectorielles, à travers le développement du capital humain et l’amélioration des performances des entreprises. Aussi, il a insisté sur le rôle joué par l’OFPPT, principal opérateur de formation, en tant que locomotive pour la préparation et la mobilisation des compétences pour son écosystème, aussi bien à l’échelle du pays qu’au niveau continental.

M. le Ministre a rappelé également les projets déjà initiés, dans le cadre du partenariat public-privé, pour le renforcement des compétences dans le secteur automobile et a mis en exergue l’apport de la coopération entre l’OFPPT et le Groupe Renault et la société SNOP en la matière.

Tout en soulignant que le développement de l’industrie nationale et le maintien de sa compétitivité sont tributaires d’un capital humain qualifié, dynamique et évolutif, le Ministre, Ryad Mezzour a déclaré « les conventions signées aujourd’hui permettront le développement de nouvelles compétences dans un marché de l’emploi dans le secteur automobile en permanente évolution et l’insertion des jeunes dans le tissu productif national ».Et d’ajouter: « nos efforts se poursuivent pour relever les nouveaux défis d’une formation professionnelle en adéquation avec l’écosystème et favoriser ainsi la montée en performance de l’industrie marocaine ».

De son côté, Mme Loubna Tricha, la Directrice Générale de l’OFPPT, a déclaré: « Nous sommes heureux de pouvoir accompagner aujourd’hui à travers cette signature Renault Group Maroc et SNOP dans le développement d’une formation adaptée aux évolutions techniques et technologiques du secteur automobile. Ces conventions illustrent une conviction commune que le capital humain est au centre du développement des secteurs industriels ».

La première convention signée avec Renault Group Maroc permettra de développer une offre diversifiée de formation professionnelle dédiée au secteur automobile, ainsi que de répondre aux besoins en Ressources Humaines du Groupe et son écosystème.

En vertu de cette convention, Renault Group Maroc s’engage à accompagner l’OFFPT dans le développement de cursus de formation, notamment dans l’industrie 4.0 et les énergies renouvelables, et également à définir les équipements technico-pédagogiques au profit des cités des métiers et des compétences (CMC) de Tanger-Tétouan-Al Hoceima et de Casablanca-Settat. Renault Group Maroc contribuera également à la création d’un incubateur des start-up relatif au secteur Automobile au niveau de la CMC de Tanger-Tétouan-Al Hoceima.

« Aujourd’hui, cette convention de partenariat vient appuyer l’OFPPT dans la mise en place des programmes de formations adéquats pour répondre aux évolutions technologiques du secteur automobile. C’est une étape clé pour Renault Group Maroc et pour le Royaume du Maroc dont la politique industrielle a permis de placer cette industrie en haut des secteurs performants du pays. Plus que jamais, Renault Group Maroc joue son rôle de locomotive et continue de s’engager dans le développement de l’industrie automobile nationale et dans la montée en compétence de ses ressources humaines », a assuré Mohamed BACHIRI, Directeur Général Renault Group Maroc et Coordinateur du Pôle Industriel Maroc.

Une seconde convention a été signée avec la société SNOP sur le développement d’une offre de formation en « maintenance industrielle ». Dans le cadre de cette convention, la société SNOP procèdera au développement de la formation alternée en maintenance industrielle et assurera les équipements technico-pédagogiques au profit de certains centres de formation de l’OFPPT dont les formateurs pourront aussi bénéficier des sessions de formation avec une certification.

« La convention que nous avons signée aujourd’hui est le fruit d’une communication exemplaire entre les équipes ministérielles, l’OFPPT et SNOP. La dynamique que connaît le secteur automobile au Maroc crée de nouveaux besoins et à travers cette formation nous serons en mesure d’y répondre en favorisant la montée en gamme de nos compétences marocaines », a fait valoir Tajeddine Bennis, Directeur Général de la société SNOP-Groupe FSD Maroc.

Des comités de pilotage et de suivi seront mis en place afin d’assurer la mise en œuvre de ces deux conventions.

Le programme, objet de l’accord-cadre signé lors d’une cérémonie présidée par le Chef du gouvernement Aziz Akhannouch, a été doté par l’Exécutif d’une enveloppe budgétaire de plus de 4 milliards de dirhams, indique un communiqué du département du Chef du gouvernement, précisant qu’il vise la conception d’une nouvelle architecture de formation étalée sur une durée de 5 ans.

Ce programme constitue une concrétisation de la Haute sollicitude dont SM le Roi Mohammed VI entoure les questions relatives à l’éducation, à la formation et à la recherche scientifique en tant que leviers fondamentaux pour la mise à niveau de l’élément humain et pivots du projet de développement, ajoute la même source.

Il répond également aux dispositions de la loi-cadre n°17-51 relative au système de l’éducation, de la formation et de la recherche scientifique, ainsi qu’au Nouveau Modèle de Développement, qui ont érigé la promotion du niveau des professeurs sur les plans de la formation, de l’accompagnement et de la motivation en facteurs essentiels de l’amélioration de la qualité de l’éducation et de la formation dans notre pays, souligne le communiqué.

Il s’agit, à cet égard, de mettre en place une nouvelle architecture de formation de base, étalée sur 5 années au cours desquelles une formation est dispensée dans trois espaces complémentaires (formation de base dans les cursus de licence en éducation au sein des établissements universitaires spécialisés, qualification professionnelle dans les centres régionaux des métiers de l’éducation et de la formation, et la formation au sein des établissements de l’enseignement).

Ce programme vise ainsi à répondre aux besoins actuels et futurs en professeurs de différentes spécialités dans les cycles de l’enseignement primaire et secondaire. Il entend également faire des cursus de la licence en éducation une voie principale d’accès aux métiers de l’enseignement, à travers l’augmentation de leur capacité d’accueil et l’amélioration de leur attractivité et de leur qualité de formation, conclut le communiqué.

La délégation des officiers de police du Burkina est composée de deux groupes, un de vingt-quatre fonctionnaires de police formés pendant un mois à la sécurité et à la protection des hautes personnalités, et un autre de cinq officiers instruits sur le monitorat en sport auxquels les instructeurs spécialisés de l’IRP ont dispensé des formations dans près de 14 disciplines combinant les aspects théorique et pratique.

S’inscrivant dans le cadre de la coopération Sud-Sud préconisée par le Maroc, cette formation de haut niveau qui répond aux normes internationales en matière de sécurité, a exigé des bénéficiaires des qualités à la fois physique et mentale afin d’assimiler l’ensemble des techniques et automatismes leur permettant de mener à bien leurs missions de monitorat en sport et de terrain relatives à la protection rapprochée.

Dans une déclaration à la MAP à cette occasion, le Préfet de police, directeur de l’IRP, Ahmed Zaari, a indiqué que la DGSN contribue depuis plusieurs années à la formation de plusieurs délégations de policiers issus de pays africains frères et amis, ajoutant que la politique de la DGSN s’inscrit en droite ligne de la vision du Maroc en matière de promotion de la coopération Sud-Sud qui revêt une importance de premier plan et représente l’un des piliers de l’administration sécuritaire nationale.

Pour sa part, le Capitaine, chef de la délégation burkinabè du GSPR, Ahmed Issiaka Drabo, a souligné que cette formation constitue une occasion d’apprendre de nouvelles techniques de protection rapprochée qui permettront aux officiers bénéficiaires d’agir et d’exécuter leurs missions sur le terrain avec davantage de compétences et de professionnalisme.

Le Commissaire divisionnaire, Chef du département de la coopération internationale et formation continue de spécialisation, Tariq El Bazi, a, quant à lui, fait observer que la DGSN, dont le savoir-faire est prisé par de nombreux pays, jouit aujourd’hui d’une reconnaissance internationale dans plusieurs domaines, précisant que ces actions s’inscrivent dans le cadre de la coopération Sud-Sud dans laquelle l’IRP se place en tant que centre régional d’excellence de formation policière.

“Nous sommes venus au Maroc, notre deuxième pays, pour profiter d’un stage en monitorat du sport et depuis notre arrivée nous sommes très bien accueillis, nous ressentons de l’hospitalité et une grande considération à notre égard”, a de son côté assuré le Sergent chef, moniteur sportif au GSPR, Coulidiati Hadi Daniel, ajoutant que les membres de la délégation ont reçu un “grand savoir qui nous sera bénéfique une fois de retour dans notre pays et que nous allons pouvoir transmettre à nos collègues au Burkina”.

Dans le cadre de l’ouverture de la DGSN sur son environnement, l’IRP a organisé un événement sanctionnant ce cycle de formation, au cours duquel les officiers de police relevant de la délégation burkinabè ont présenté devant les objectifs de la presse, des parades, des démonstrations et des simulations d’intervention en sus de mises en situation de tirs de combat et de combats de corps à corps.

Ces exercices qui se sont déroulés dans la région de Mahbes, au Sahara marocain, visent à tester la capacité d’endurance des troupes parachutistes dans un milieu hostile inhospitalier.

Largués souvent derrières les lignes ennemies dans le cadre des opérations spéciales, les para-commandos doivent faire preuve d’une disposition au combat à toute épreuve.

Car à part les coups d’éclat, sporadiques des clubs casablancais au niveau régional, le football national a beaucoup régressé tant au niveau des clubs que des sélections nationales. Il ne faut pas se leurrer le championnat national ne produit plus de spectacle, ni encore moins de bons joueurs et ce depuis belle lurette.

La Botola n’est plus cette pépinière qui alimentait les équipes nationales avec de très bon joueurs. Autant dire que malgré le professionnalisme, l’afflux de l’argent et la supervision de la FRMF les clubs ne forment plus de talents mais produisent, à peine, des joueurs moyens.

A preuve les différentes équipes nationales n’arrivent même plus à se qualifier pour les compétitions régionales et internationales malgré tous les moyens, techniques et financiers, qui leur sont accordés. Quant à la sélection A les entraineurs étrangers ont depuis longtemps opté pour l’importation des joueurs qui évoluent à l’étranger en ne faisant appel qu’à deux ou trois joueurs locaux pour la forme.

Un choix qui pourrait à être à l’origine de la stérilité du championnat national car les joueurs locaux ne peuvent plus ambitionner de jouer en équipe nationale. Du coup ils lèvent le pied et se contentent de « travailler » dans leur club pour assurer leur salaire mensuel.

L’autre facteur qui handicape plus sérieusement le football national demeure l’éternelle problématique de la formation des jeunes et ce malgré la généralisation des écoles de formation. Les clubs ne produisent plus de jeunes joueurs issus des catégories inférieures car les dirigeants n’avaient et n’ont toujours qu’un seul souci c’est de faire briller la façade en l’occurrence l’équipe première.

Quand on oublie la base il est normal que l’étage supérieur ne soit plus alimenté et du coup les dirigeants sont contraints d’aller recruter des joueurs étrangers. Un choix qui constitue le troisième facteur qui a contribué à la régression de notre football.

Car les dirigeants, pour des raisons financières, se rabattent sur des joueurs étrangers moyens qui ne rehaussent aucunement le niveau de notre championnat. Autant dire que pour redynamiser la Botola, la FRMF et les clubs doivent revoir la stratégie de la gestion de notre football en matière de formation, de recrutement des joueurs étrangers et de la sélection des joueurs locaux.