Le nouveau DG de l’ONDA est également titulaire d’un DESS en études marketing de l’Université des sciences sociales de Toulouse, et d’un Master de l’Institut Marocain de Commerce et de Gestion.

Jusqu’à sa nouvelle nomination, M. El Fakir occupait depuis 2018 le poste de Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT).

Entre 2013 et 2018, il avait occupé les postes de Directeur de la régie publicitaire de la SNRT, de Directeur général adjoint de Atlas Bottling Company, et de Directeur régional du marketing pour l’Afrique du Nord et l’Afrique équatoriale de The Coca-Cola Company.

Conseiller du Ministre des Affaires étrangères, de la Coopération Africaine et des Marocains résidant à l’Etranger depuis 2019, M. Arif a entamé sa carrière de journaliste à l’Agence MAP qu’il a intégrée en 1994 avant d’accéder à différents postes de responsabilités au sein de cette même Agence.

Il a ainsi occupé les postes de rédacteur en chef international, avant d’être nommé chef du bureau de l’Agence à Paris (2008-2009) puis à Washington en 2009.

Avec le lancement par l’Agence de sa politique des pôles internationaux, M. Arif, était le premier directeur du pôle Amérique du Nord (2013-2018) avec siège à Washington et plusieurs correspondants à New York, Canada, Mexique, Saint Domingue et Panama City.

M. Fouad Arif, qui a été élu en 2018 secrétaire général du National Press Club (NPC) de Washington, l’une des plus prestigieuses organisations de presse dans le monde, fondée en 1908, a interviewé plusieurs personnalités politiques américaines de haut rang, dont Hillary Clinton et Colin Powell.

M. Seffa a vocation à succéder à Philippe Dumel à la Présidence du Directoire au cours des premiers mois de 2023, sous réserve de la validation par les autorités compétentes, a souligné la BMCI dans un communiqué, publié à l’issue de la réunion, sous la présidence de Jaouad Hamri, du Conseil de la surveillance de la banque.

Le Conseil de surveillance a également pris acte de la décision de Rachid Marrakchi, actuellement directeur général, de faire valoir ses droits à la retraite à compter du 31 décembre 2022, précise la même source.

M. Hassan Mounir, qui occupait le poste de DG Délégué des filiales sucrières, succède ainsi à M. Amine Louali, indique Cosumar dans un communiqué.

« Au cours de cette séance, le Conseil a pris acte de la démission, pour se consacrer à des projets entrepreneuriaux personnels, de Monsieur Amine Louali de ses fonctions de Directeur Général de Cosumar qu’il avait rejoint en septembre 2020 en tant que Directeur Général Délégué », fait savoir la même source.

Et d’ajouter que le Conseil a rendu un hommage à M. Louali et l’a remercié pour la qualité de son engagement au service de la société depuis son arrivée.

Le Conseil d’Administration a aussi souhaité à M. Louali toute la réussite dans ses projets professionnels futurs.

Sur un total de la population concernée, estimé à plus de 3,2 millions, 1.641.557 travailleurs non-salariés sont immatriculés à la CNSS, a annoncé M. Boubrik lors d’une conférence de presse, consacrée à la présentation de l’état d’avancement du projet de la généralisation de la couverture sociale aux travailleurs non-salariés.

Et de souligner que cette conférence intervient pour communiquer avec les médias et à travers eux avec l’opinion publique sur l’état d’avancement de ce projet lancé il y a quatre mois dans le cadre du grand chantier de la généralisation de la couverture sociale lancé par SM le Roi Mohammed VI.

Selon M. Boubrik, l’opération de généralisation de la couverture sociale aux travailleurs non-salariés sera achevée vers la fin du mois de mai avant de commencer en juillet à la généralisation de la couverture médicale aux personnes bénéficiaires du RAMED, notant que l’objectif est d’achever vers la fin de l’année en cours la généralisation de la couverture médicale pour passer en 2023 à la généralisation des allocations familiales puis en 2024-2025 à la généralisation de la retraite.

Lors des exposés présentés à l’occasion de cette conférence, les intervenants ont souligné que la quasi-totalité des décrets se rapportant à ce projet ont été publiés, tandis que l’ensemble de conventions entre les organismes de liaison et la CNSS ont été signées, soulignant que le total de la population concernée est estimé à plus de 3,2 millions.

Sur la situation d’enrôlement au 1 avril 2022, 1.641.557 de travailleurs non-salariés sont immatriculés et 209.848 comptes Portail ont été créés, tandis que le nombre de conjoints et d’enfants déclarés s’élève respectivement à 72535 et 131.770, soit un total de bénéficiaires déclarés de 1845.862, ont-ils souligné.

Et de relever que le nombre de dossiers AMO ouverts est estimé à 81718, notant que la CNSS a mis en place plusieurs canaux pour la gestion de la relation assurés tels le portail, le serveur vocal interactif, le centre d’appel et de traitement, outre plus de 170 agences CNSS et 8 mille points de proximité pour l’enrôlement et le dépôt des dossiers AMO.

Au volet communication, ils ont indiqué que des actions de communication ont accompagné les phases de sensibilisation de la population cible, d’information sur la possibilité du dépôt de dossiers de remboursement AMO et d’incitation des personnes concernées à adhérer au régime AMO.

Ils ont relevé dans ce sens que plus de 300 rencontres ont été organisées depuis le lancement de la campagne de communication mi-novembre, notant que la CNSS prévoit aussi des réunions d’informations locales, des roadshow, des capsules médias et digitales et une campagne publicitaire pour valoriser l’acte de souscription à l’AMO.

Ce nouveau poste, créé au terme du 11ème Sommet extraordinaire des Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’UA en novembre 2018, entre dans le cadre de la réforme structurelle de la Commission de l’UA.

M. Sijilmassi accède, ainsi, au poste non électif le plus haut dans la hiérarchie de la Commission de l’Union Africaine. Il s’inscrit dans la suite des responsabilités internationales occupées par M. Sijilmassi en tant que secrétaire général de l’Union pour la Méditerranée.

M. Sijilmassi aura, notamment, la charge de conduire la gouvernance transversale des structures de la Commission de l’UA (CUA), d’assurer la coordination opérationnelle entre les différents Départements de la CUA et avec les Etats Membres, ainsi que la responsabilité de veiller à une performance optimale de la technostructure panafricaine.

La confiance placée en ce diplomate marocain expérimenté est un témoignage de la crédibilité dont jouissent le Royaume et ses ressources au sein de l’Union Africaine et en Afrique.

Elle intervient dans un contexte marqué par un engagement soutenu du Maroc, depuis son retour à l’organisation Panafricaine en janvier 2017, en faveur de la mise en œuvre de la réforme globale de l’UA et l’instauration d’une bonne gouvernance administrative et financière au sein de l’Institution.

Diplomate de carrière, M. Sijilmassi a occupé de hauts postes de responsabilités nationales et internationales. Outre Secrétaire général de l’UPM, M. Sijilmassi a été, notamment, Ambassadeur de Sa Majesté le Roi à Paris et à Bruxelles.

De nombreux échos proviennent de la communauté des cinéastes qui s’interrogent sur la non tenue de la 6ème session de la commission de soutien au cinéma.

La période critique actuelle ne peut souffrir du moindre retard pour mettre à la disposition des professionnels du cinéma les moyens que l’État leur a conférés pour travailler.

La « Commission Nationale » qui relève du gouvernement a été installée par le ministre de la culture et de la communication le 18 mars 2019 pour un mandat de deux ans… jusqu’au 18 mars 2021.

Elle est régie par le Décret n° 2.12.325 du 17 aout 2012 fixant les conditions et les procédures d’aide à la production… et par l’arrêté conjoint N° 2490.12 du 19 septembre 2012 entre les départements de la communication et des finances modifié par l’arrêté n° 319.15 du 22 juin 2015.

L’article 15 de l’arrêté est clair: « LA COMMISSION DU FONDS D’AIDE À LA PRODUCTION CINÉMATOGRAPHIQUE TRAVAILLE SELON UN PLAN ANNUEL (…) LA COMMISSION SE RÉUNIT SUR CONVOCATION DE SON PRÉSIDENT EN TROIS SESSIONS PAR AN ».

Lors de la 1ère année, la Commission a travaillé normalement et s’est réunie à 3 reprises. Pour la 2ème année elle ne s’est réunie qu’en 2 sessions (la 4ème et la 5ème qui s’est déroulée en ligne à cause de l’épidémie).

La présidente actuelle de la Commission Mme Ghita El Khayat à qui l’arrêté confère pleinement le pouvoir de convoquer les membres n’ a pas fait le job. Pourquoi ? Là aussi mystère !!

En plus, l’arrêté exige de la présidence « d’envoyer une convocation à tous les membres accompagnée de l’ordre du jour et cela au plus tard deux semaines avant la date de la réunion ».

En raison même de ce retard, le délai qui reste (avant le 18 mars 2021) rend improbable sa tenue.

Et même un supposé prétexte pour des raisons sanitaires ne peut justifier ce retard… parce que la Commission a déjà travaillé en « vidéo conférence » pour la 5ème session.

**CONTOURNEMENT OU ANNULATION DE LA 6ÈME SESSION

Le silence du CCM est total. Et pourtant l’établissement a invité les postulants à déposer leurs projets à la date limite du 5 janvier… avec une prolongation au 5 février 2021.

Les dépôts ont été effectifs depuis près un mois. Mais les projets n’ont pas été libérés pour que la Commission les étudie. Ils sont toujours retenus par l’administration du CCM !

Mais le plus inexplicable est que le CCM a ouvert son site pour le dépôt des projets… au titre de « 1 ère session de 2021 ». D’où a- t-il sorti cette numérotation et appellation de « 1ère session » ?

A quel titre le CCM se permet d’ignorer la continuité des travaux de la commission, conformément aux dispositions du texte gouvernemental… qui a fixé le nombre de « 6 sessions » sur deux ans ?

**UN CHEVAUCHEMENT SUR DEUX MANDATS

Certains cinéastes avancent que cette « 1ère session de 2021 » serait une projection sur le mandat de la nouvelle Commission qui sera installée après le 18 mars 2021…

Ce serait encore plus incompréhensible parce qu’il y aurait une situation de « chevauchement irrégulier » de compétence ou de prérogatives.

Est-il possible qu’au cours du mandat de la Commission actuelle (toujours en activité et qui avait plusieurs mois devant elle) l’administration du CCM reçoive des dossiers pour les faire examiner par une future commission qui n’a pas encore été mise en place ??

Un chevauchement de « compétences » entre le mandat d’une Commission toujours active… et l’anticipation injustifiée sur le travail d’une autre commission pas encore nommée, ni installée… sans aucune existence légale ou fondement juridique…

Cette régression de la « culture du droit » est consternante.

** RELATIONS TENDUES ENTRE LA DIRECTION DU CCM ET LA COMMISSION

En l’absence de communiqué de la part du CCM, le milieu du cinéma a conclu que cette 6ème session a été soit « contournée »… soit « zappée »… soit « annulée » ??

La situation est aussi interprétée par le fait que les relations entre le directeur du CCM et cette commission soient tendues.

Une commission qui a toujours cherché à s’inscrire dans les dispositions claires et nettes du texte (arrêté n° 319.15 du 22 juin 2015) qui régit son fonctionnement.

Deux autres commissions (la « Commission de numérisation et rénovation des salles » et la « Commission des festivals ») ont été reconduites pour une nouvelle année (comme le prévoit le texte !) sauf celle de la « Commission de production »… Ce qui en dit long…

**DES CRÉDITS QUI POURRAIENT TOMBER DANS LA MASSE

Le budget alloué à la production cinématographique est de 75 millions de dirhams par an. 60 millions de dh pour la production en général… et 15 millions de dirhams pour la production de films documentaires sur la culture sahraouie et hassanie.

La Commission délibère, à chaque session, pour soutenir les projets sur cette base de près de 25 millions de dh.

Or, que va-t-il devenir des crédits alloués à cette 6ème session (avortée !) ? Vont -ils « tomber dans la masse » selon la formule consacrée quand les fonds de l’Etat ne sont pas dépensés?

Ce serait une grave erreur en cette période où le milieu du cinéma est dans la souffrance !

Le ministère de la culture et de la jeunesse et des sports, garant de la bonne application des lois et règlements de tous les établissements sous sa tutelle, est sollicité pour répondre à ces questions.

L’État de droit est un tout et ne peut être écorné… Ni être appliqué à la carte selon les humeurs, les caractères ou les états d’âme d’un fonctionnaire.

** L’APRÈS NOUREDDINE SAIL

Le milieu du cinéma rappelle aussi qu’une profonde crise existe depuis de nombreuses années entre le directeur du CCM et de nombreux acteurs majeurs du cinéma.

Y compris les ténors, grands réalisateurs et talents qui ont forgé l’âme de ce cinéma… Ils ne comprennent pas l’absence du dialogue, l’unilatéralisme, l’exclusion de partenaires à la légitimité indiscutable… bref des comportements d’un autre temps !!

Il est à rappeler que Sarim El Hak Fassi-Fihri, né en octobre 1958, producteur de cinéma et propriétaire des studios Cinedina, a été nommé directeur du CCM le 2 octobre 2014 par le gouvernement Benkirane …

Il succéda à Feu Noureddine Sail, professeur de philosophe, critique de cinéma et passionné d’audiovisuel… Il était la bête noire des islamistes parce qu’il avait, selon eux, deux tares, impardonnables: la philosophie et le cinéma !

Noureddine Sail voulait des salles numérisées et des Multiplex partout. Il avait de profondes divergences avec Mustapha El Khalfi, ex-ministre de la communication.

Tout le monde sait que la culture n’est pas la tasse de thé du PJD ni du MUR… cinéma, théâtre, musique, danse, arts plastiques, complexes culturels… relèvent pour eux du superflu et du dérisoire.

**DES RECONDUCTIONS MULTIPLES

Sarim Fassi Fihri a atteint l’âge de la retraite en 2018. Il a été reconduit à 3 reprises par le gouvernement Othmani: 2018, 2019 et 2020.

Pour le « bis répétita » d’octobre 2020, il a été encore reconduit par une simple « lettre » du chef du gouvernement. Saâd Eddine El Othmani avait aussi demandé à Othman El Ferdaous, ministre actuel de la Culture, de la jeunesse et des sports, de lancer un appel à candidatures pour un nouveau directeur. Cinq mois ont passé et rien n’a été fait.

Le milieu du cinéma est déchiré et vit dans le malaise. Le management du CCM est empêtré dans de nombreux litiges… y compris de nature judiciaire avec la Chambre Nationale des Producteurs de Films présidée par Latif Lahlou.

Le CCM a grandement besoin de sérénité, apaisement, rajeunissement et nouveau souffle…

Il est appelé à s’inscrire dans la culture de la nouvelle Ère… pour qu’il devienne un pôle fédérateur et de cohésion entre les cinéastes… au service du rayonnement national et international du cinéma marocain.

Le milieu du cinéma est unanime pour que le choix du futur Directeur du CCM s’inspire de l’expérience française. Elle a toujours évité de mettre à la tête du CNC (Centre National du Cinéma) un professionnel du cinéma (détenteur de sociétés de productions ou de studios…) pour éviter toute dérive subjective.

Ainsi, OCP a obtenu la distinction top performers de Vigeo Eiris, confirmant son implication et son leadership en matière de développement durable depuis de nombreuses années, précise le groupe dans un communiqué, soulignant que conformément aux données communiquées par le rapport Vigeo Eiris, l’OCP a été classé à la troisième position mondiale sur un total de 206 entreprises internationales du secteur de l’industrie mining & metals et le premier parmi les entreprises des pays émergents.

Selon la même source, l’évaluation de la performance générale de l’OCP a augmenté de 27 points en comparaison à l’année 2019, fruit des avancées systémiques du groupe sur les questions liées aux domaines étudiés par l’agence, à savoir l’environnement, les ressources humaines, les droits de l’Homme, l’engagement communautaire, le comportement dans les affaires ainsi qu’en matière de gouvernance.

En effet, alors que le score maximum atteint est de 76/100 toutes industries confondues, l’agence a attribué au groupe une note de 66/100, correspondant à un niveau avancé de performance dans le monde, relève le communiqué, notant que les entreprises sont évaluées sur la base de leurs informations publiques et des précisions qu’elles fournissent en réponse aux questions de l’agence. A cet égard, le Groupe OCP est considéré comme « proactif » au regard des informations diffusées, premier niveau de coopération sur une échelle de quatre, témoignant des efforts de reporting et de divulgation engagés par le Groupe.

Pour sa part, l’agence Sustainalytics, qui évalue le groupe OCP de manière non-sollicitée depuis quelques années, a publié un rapport risque sustainability qui, au-delà d’évaluer la performance, s’intéresse à la force du management et son impact sur la composante « risque ESG ».

Le niveau de « risque ESG » ainsi attribué par l’agence au groupe a fortement diminué pour atteindre le score de 27,4 , divisant ainsi par deux le score précédent. Cette note de risque est composée de deux dimensions, à savoir le niveau d’exposition de l’industrie aux « risque ESG » ainsi que le niveau de maîtrise desdits risques.

Et de noter que le rapport Sustainalytics a par conséquent permis à l’OCP de se placer sur le podium des meilleurs performers parmi les 53 entreprises évaluées dans la catégorie « agricultural chemicals ». Le rapport reconnaît par ailleurs, un niveau de management fort, ou « strong », des risques sustainability, soit le plus haut niveau d’échelle.

Les résultats des analyses menées par les deux agences Sustainalytics et Vigeo Eiris confirment une nouvelle fois les engagements du groupe OCP en tant qu’entreprise responsable et ce, grâce notamment à l’expansion de sa politique en matière de développement durable et d’engagement social et communautaire, fait savoir le communiqué.

Le Groupe a réaffirmé la force de son « Engagement Communautaire » et de sa performance en « Environnement ». L’agence Vigeo Eiris a attribué respectivement les scores de 84/100 et 69/100, soit près du double des moyennes de l’industrie. Sustainalytics a également reconnu au Groupe un fort niveau de gestion des aspects climatiques et émissions de GES (gaz à effet de serre) avec un score de 78/100 et ce, malgré la forte exposition au risque qu’implique son industrie. Ce faisant, le groupe confirme son engagement pour réduire son empreinte carbone et atteindre la neutralité d’ici 2040.

Il est à souligner que le Groupe OCP s’est particulièrement distingué à travers l’amélioration du score sur la Politique Droits de l’Homme qui est passé à 100% pour Sustainalytics. L’agence Vigeo Eiris a, quant à elle, augmenté le score des indicateurs liés aux droits humains pour s’établir à 66% alors que la moyenne de l’industrie se situe à 37/100.

Conscient de la nécessité de concilier croissance économique et préservation des ressources, OCP mène depuis des années un vaste chantier de transformation durable intégrant la Sustainability dans sa stratégie globale.

Leader mondial sur le marché des engrais phosphatés, le Groupe OCP a implémenté une stratégie qui lui permet de renforcer son statut de producteur d’engrais parmi les plus durables au monde, intégrant ainsi les Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’Organisation des Nations Unies.