Ce que j’y vis et vécus c’est plus de l’amertume, teintée de fatalisme, résultat d’une situation pandémique dont les retombées les moins visibles sont pour le moins dramatiques.

Au fur et à mesure de mes nombreux entretiens, et surtout des informations récoltées, ma profonde conviction que ces métiers qui fondent non seulement nos traditions mais également un pan de la marque de fabrique marocaine au niveau international, souffrent de manière dramatique.

Nonobstant les retombées économiques de l’artisanat en termes de création de richesse nationale, faisant vivre des millions de ménages, le drame vécu de ces détenteurs de nos traditions ancestrales n’émeut presque personne.

Ni les autorités de tutelle censées présider à leurs destinées, ni les autorités régionales ou locales, qui ont adopté le sacro-saint principe de résilience… même si cette résilience suppose un principe de solidarité nationale hélas vite démembré face aux logiques mercantiles.

Nous le savons, à chaque situation de crise, les spéculateurs n’ont de cesse d’en profiter économiquement, en l’absence d’une vigilance et surtout d’une stratégie nationale de prévention…

J’en veux pour preuve les prix des matières premières relatives à ces savoir-faire ancestraux, multiplié plusieurs fois en moins de deux années, avec un prix de vente final souvent divisé par deux.

Sauvegarder le patrimoine artisanal requiert des actes concrets vis-à-vis de ces milliers de professionnels opérant dans le secteur, en termes de protection sociale, de régulations de l’offre et de la demande (entre autres), d’autant plus qu’ils ne commercialisent généralement pas leurs produits auprès des consommateurs finaux.

Ces différents métiers qui sont l’un des fondements de notre marocanité, sont en train de se disloquer en silence et vivent un émiettement progressif de leurs chaînes de production dans un tacite et ambiant anonymat.

Signalons que ces métiers sont classés par la Maison de l’Artisan, établissement‌ ‌public‌ en‌ ‌charge‌ ‌de‌ ‌la‌ ‌promotion‌ ‌des‌ ‌produits‌ ‌de‌ ‌l’artisanat‌ ‌du‌ ‌Maroc, selon une dizaine de catégories : arts de la terre, du cuir, du bois, du textile, du métal, de la bijouterie, du bien-être, de la vannerie et autres.

C’est dire l’hétérogénéité de ces métiers qui peinent de nos jours à trouver des compétences humaines prêtes à prendre la relève, d’autant plus que la formation nationale en la matière est défaillante.

Dans une, deux ou trois décennies, un salon marocain à l’international où nos produits courants seraient de l’histoire ancienne, sera vraisemblablement une réalité si nos décideurs ne prennent pas conscience de cette faillite humaine, sociale et économique qui est en cours ; une faillite dont le temps est le meilleur des alliés.

Depuis plusieurs mois, les deux associations représentatives montent au créneau, à savoir le Groupement Professionnel des Prestataires de l’Evénementiel du Maroc (GPPEM) et l’Association des agences conseil en communication évènementielle (AMAE).

Ce pressing médiatique est compréhensible surtout lorsque l’on sait la réalité dudit secteur: une prédominance des TPE et PME, 90.000 emplois concernés voire 190.000 en incluant les emplois indirects et l’on parle de 5% du PIB, chiffres à vérifier en l’absence d’une étude sur le sujet de la part de l’institution des statistiques nationales.

Ce qui est certain, c’est que c’est un secteur qui fait vivre des milliers de familles, voire des régions ou villes entières à l’instar de la ville ocre.

Une des caractéristiques principales qui est en temps normal un de ses points forts, c’est sa transversalité, ce qui ne participe pas à aider le secteur à sortir du marasme.

En effet, et de l’aveu des professionnels eux-mêmes, il y a un point d’interrogation sur l’autorité de tutelle qui pourrait éventuellement être à l’origine des actions étatiques concrètes de soutien face à la gravité de la situation présente.

Est-ce le département de la Culture ? Ou bien celui du Tourisme et de l’Économie durable ? voire celui de l’Économie et des finances ?

Ceci n’a pas empêché les associations représentatives de se tourner vers toutes ces autorités, sans succès jusqu’à présent; malgré le choix de départ qui est celui d’une résilience solidaire, posture aujourd’hui intenable face à un arrêt d’activité soudain qui dure depuis sept mois.

Comparaison n’est pas raison, mais à titre d’exemple en France une opération de sensibilisation dite ALERTE ROUGE vient d’être organisée au niveau national, avec pour objectif pousser les décideurs à la mise en place d’un plan de soutien spécifique aux TPE/PME de l’évènementiel et du spectacle.

L’alerte chez nous en tout cas est donnée, et c’est aux décideurs d’accompagner les entreprises du secteur aujourd’hui démunies, face à un effondrement de leurs chiffres d’affaires et aux incertitudes pour l’année à venir, menaçant directement et à très court terme leur survie, ainsi que celle des dizaines de milliers d’emplois qui les composent.

En somme, soutenons le Hashtag marocain #levenementielsemeurt