ومن خلال رواقها بالمعرض، استعرضت المجموعة مسارها التاريخي منذ تأسيسها سنة 1967، عبر مجموعة من الوثائق والأدوات التقنية التي رافقت مراحل تطورها، إلى جانب تقديم باقة متنوعة من خدماتها البنكية والتمويلية.

منذ بداياته في مغرب حديث العهد بالاستقلال، أصبح القرض الفلاحي المحرك الرئيسي للسياسة الفلاحية الوطنية، حيث بادر إلى توسيع شبكته عبر ربوع المملكة، وتنويع خدماته لمواكبة الاستراتيجيات الفلاحية الكبرى، ليصبح اليوم مؤسسة مرجعية في تمويل التنمية القروية، تحت إشراف وزارة الفلاحة.

Click here to view the video on YouTube.

ابتداء من سنة 1967، رافق القرض الفلاحي عملية إصلاح الأراضي الفلاحية، وساهم في تمويل الفلاحين لزراعة محاصيل جديدة، وإنجاز استثمارات حديثة، ما انعكس إيجابًا على المداخيل الفلاحية وعلى تنوع الإنتاج الوطني. وفي سنة 1968، أحدث الصناديق المحلية والجهوية للقرض الفلاحي، لتقريب خدماته أكثر من الفلاحين.

واصل القرض الفلاحي تطوره، ومع تأسيس الصندوق الوطني سنة 1985، توسعت تدخلاته لدعم الفلاحين بالمناطق الجبلية والواحات، خاصة بعد سنوات الجفاف، فتمت إعادة هيكلة الصندوق، ليشمل تمويل الأنشطة المدرة للدخل، كالفلاحة وتربية المواشي وحفر الآبار.

وفي سنة 1986، أصبح الصندوق مؤسسة استثمارية حقيقية، وتم تعزيز دوره سنة 1987 بتوجيهات ملكية سامية، فتوسعت مجالات تدخله لتشمل قطاعات كالصناعة التقليدية والسياحة القروية. واستمر مسار التحديث مع انطلاق خطة عمل خماسية لتنويع خدماته.

ابتداء من سنة 1999، دخل الصندوق الوطني مرحلة إعادة هيكلة شاملة، فتحول إلى شركة مساهمة تحت اسم “القرض الفلاحي للمغرب”، ليصبح بنكا حديثا يوازن بين دعم التنمية الاقتصادية ومواكبة العالم القروي.

وفي 2006، أطلقت المجموعة ذراعها الاجتماعي عبر مؤسسة “أرضي” للقروض الصغرى، لتعزيز دعم الاقتصاد التضامني. ثم جاء مخطط المغرب الأخضر سنة 2008، ليؤكد دور القرض الفلاحي كشريك مالي استراتيجي من خلال منصة “تمويل الفلاح”، المخصصة لدعم الفلاحين الصغار عبر آليات تمويل مرنة ومبتكرة.

واكب القرض الفلاحي المشاريع الوطنية الكبرى، وعلى رأسها البرنامج الوطني للاقتصاد في الماء، وأسهم في تمويل مشاريع ضخمة لحماية المساحات الزراعية، من بينها مشروع حماية عشرة آلاف هكتار بالكردان المخصص لزراعة الحوامض.

اليوم، يواصل القرض الفلاحي للمغرب التزامه بالابتكار والمواكبة، واضعًا التنمية القروية المستدامة في صلب اهتماماته.

وقد عبر الشباب عن إعجابهم الكبير بهذه الخطوة الرائدة، معتبرين أن دخول تقنيات الذكاء الاصطناعي بهذا المستوى الرفيع إلى عالم القرض الفلاحي يشكل نقلة نوعية غير مسبوقة في المغرب.

وأكدوا أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد حلم مستقبلي، بل تحول إلى أداة حيوية في قلب التحول الرقمي، بفضل قدرته الهائلة على تحليل المعطيات بدقة فائقة، وتقديم حلول مبتكرة تسهم في الارتقاء بالقطاع نحو آفاق جديدة.

هذه المبادرة الطموحة تجسد الرؤية الاستراتيجية لمجموعة القرض الفلاحي للمغرب، التي تؤمن بأن دعم التنمية الفلاحية المستدامة يمر حتما عبر الاستثمار في التكنولوجيا والمعرفة.

ومن خلال “كامليا”، فتح البنك قنوات حوار جديدة بين الفلاحين والباحثين والمستثمرين، وخلق منصة فكرية نابضة بالحياة، تسمح بتبادل الخبرات، وتعزيز الابتكار خدمة للسيادة الغذائية الوطنية.

بهذه الخطوة الرائدة، يعيد القرض الفلاحي رسم معالم المستقبل الفلاحي المغربي، موجها البوصلة نحو فلاحة أكثر ذكاءً واستدامة.

وهو بذلك يثبت من جديد التزامه العميق بوضع الفلاح في قلب التحول الوطني، وتوطيد الشراكات التي تعزز مكانة المغرب كقوة فلاحية إقليمية، قادرة على رفع تحديات الأمن الغذائي بفضل تبني أحدث التكنولوجيات الرقمية.

إن ما شهده زوار المعرض في مكناس هذا العام ليس مجرد استعراض للابتكار، بل إعلان صريح بأن التحول الرقمي أصبح واقعًا ملموسًا في خدمة الفلاحة المغربية، بقيادة فاعلين وطنيين أوفياء لرؤية وطن يسير بثقة نحو المستقبل.

وتضع هذه الاتفاقية، التي وقعها السيد محمد فيكرات، رئيس مجلس إدارة مجموعة القرض الفلاحي للمغرب، والسيد فرانسيس ماليج، المدير العام للمؤسسات المالية في البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، إطارًا عامًا للتعاون بين المؤسستين يركز بشكل أساسي على آليات التمويل التالية:

• إحداث خط تمويل لمرافقة ودعم الأنشطة الاقتصادية بالمناطق المتضررة من زلزال 8 شتنبر 2023 ;
• دعم مالي للانتقال إلى الاقتصاد الأخضر في المغرب، لا سيما في قطاعي الفلاحة والصناعات الغذائية، ومشاريع الطاقة المتجددة وحماية البيئة;
• دعم الشمول المالي والرقمنة لفائدة الساكنة والمناطق المعوزة;
• دعم الشركات المصدرة للمساهمة في إدماج أفضل لسلاسل القيم.

يأتي هذا الاتفاق في إطار الاستراتيجية الوطنية للشمول المالي ويؤكد إرادة الطرفين المشتركة لتعزيز تعاونهما لصالح التنمية الاقتصادية المستدامة للمملكة المغربية، كما أنه يعزز التعاون المثمر بين المؤسستين القائم منذ سنوات.

• جمعية المنطقة الصناعية عين السبع–الحي المحمدي (AZIAN)
• الاتحاد الوطني للصحة (FNS)
• الجمعية المغربية للأدوية الجنيسة (AMMG)
• الجمعية المهنية لصناعة السيراميك (APIC)

بفضل هذه الاتفاقيات، سيحصل أعضاء هذه الجمعيات، وكذلك موظفيهم، على عروض تمويل مصممة خصيصًا لاحتياجاتهم المختلفة من قبل مجموعة القرض الفلاحي للمغرب، مع شروط تفضيلية من حيث الأسعار على منتجات تمويل وخدمات البنك.

وبهذا الصدد، تؤكد مجموعة القرض الفلاحي للمغرب التزامها الثابت والقوي بدعم نسيج الاقتصاد الوطني ومرافقة جميع مكوناته من خلال تمويلات مناسبة لجميع الشركات العاملة فيه.

• فيما يتعلق ب

جمعية المنطقة الصناعية عين السبع–الحي المحمدي (AZIAN)

تم إنشاء المنطقة الصناعية عين السبع–الحي المحمدي (AZIAN) سنة 2016 لمنح دفعة جديدة للتنمية وتمثيل جميع الفاعلين الاقتصاديين في المنطقة الصناعية الأقدم في المغرب. تساهم المنطقة الصناعية، التي احتفلت بالذكرى المئوية لتأسيسها سنة 2020، بنسبة 46٪ من الإنتاج الصناعي الوطني وتوفر 42٪ من اليد العاملة في جهة الدار البيضاء الكبرى–سطات.

تهدف المنطقة الصناعية عين السبع–الحي المحمدي (AZIAN) إلى:

• المساهمة في جهود تطوير المناطق الصناعية والنشاط الاقتصادي ;
• تجميع الموارد والإجراءات المشتركة للصناعيين لضمان الترويج للمنطقة ;
• دعم إجراءات تجديد وعصرنة البنية التحتية ;
• تنفيذ إجراءات ومشاريع الانفتاح على مؤسسات التعليم العالي والتكوين المهني ;
• إبرام شراكات مع الهيئات العامة والخاصة من أجل التنمية المستدامة وخلق فرص العمل والترويج للأعمال المدنية ;
• أن تكون على اطلاع باحتياجات الشركات المستقرة ;
• جذب مستثمرين جدد.

الجمعية المغربية للدواء الجنيس (AMMG)

تمثل الجمعية المغربية للدواء الجنيس (AMMG) مصنعي الأدوية الجنيسة. وتلعب دورًا أساسيًا في نظام الصحة في المغرب وفي  اقتصاد  البلد ككل من خلال تقديم حلول بديلة آمنة وفعالة وبأسعار معقولة للمريض المغربي.

تمثل صناعة الأدوية الجنيسة أكثر من ثلث حجم السوق الدوائية الوطنية العامة، والتي تقدر بأكثر من 15 مليار درهم من حيث المبيعات.

تأسست الجمعية المغربية للدواء الجنيس (AMMG) عام 2010، وتمثل مصنعي الأدوية الجنيسة، وهي صناعة تقع في صميم نظام السيادة الصحية وتأمين الإمداد بالأدوية. بهذا الصدد، تم توقيع عقد برنامج بين وزارة الصحة والجمعية المغربية للدواء الجنيس (AMMG) لتعزيز هذا السوق، وهو تحد رئيسي في إطار تعميم التغطية الاجتماعية.

تضم الجمعية المغربية للدواء الجنيس (AMMG) حاليًا حوالي 10 شركات صناعية مغربية تعمل في هذا السوق وتحقق مبيعات تبلغ حوالي 2 مليار درهم وتوفر أكثر من 1500 وظيفة مباشرة.

الجمعية المهنية لصناعة السيراميك (APIC)

تمثل الجمعية المهنية لصناعة السيراميك (APIC) التي تأسست منذ أكثر من 25 عامًا ، الغالبية العظمى من الصناعيين العاملين في قطاع السيراميك بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 100 مليون متر مربع. تصنف صناعة السيراميك المغربية بين أكبر 21 منتجًا عالميًا، وتلبي الطلب المحلي على نطاق واسع وتحقق مبيعات تتجاوز 3.5 مليار درهم سنويًا. اليوم، تتكون الجمعية المهنية لصناعة السيراميك (APIC) من 11 شركة صناعية تصنع البلاط الخزفي والأدوات الصحية.

تتمثل مهمة الجمعية المهنية لصناعة السيراميك (APIC) في:

• قيادة ودعم التفكير الاستراتيجي لتطوير صناعة السيراميك في المغرب ; 
• الترويج ونشر وتنفيذ استراتيجية تطوير صناعة السيراميك ;
• تقديم وحماية التدابير اللازمة لتحسين وتعزيز الإنتاج الوطني للسيراميك لدى الإدارات والسلطات العامة و ذلك  لتحسين تنافسية المنتج المحلي.

الاتحاد الوطني للصحة (FNS)

تم إنشاء الاتحاد الوطني للصحة (FNS) منذ أكثر من عامين، وقد نجح في دمج جميع قطاعات الصحة و الصناعة والخدمات. ويضم غالبية فاعلي الصحة، بما في ذلك:

• صناعة الصحة: 100٪ من صناعة الأدوية وأكثر من 80٪ من صناعة الأجهزة الطبية؛
• خدمات الصحة: 90٪ من العيادات، 80٪ من مختبرات التحاليل الطبية، 100٪ من تجار الجملة …

يمثل الاتحاد الوطني للصحة (FNS) وزنًا اقتصاديًا مهمًا للغاية من حيث خلق القيمة المضافة، وخلق فرص العمل، وضخ الاستثمارات.

بموجب هذه الاتفاقية، سيقوم الشريكين بتصميم وتطبيق مجموعة من الحلول الهادفة إلى فهم وإدراك أفضل لاحتياجات الفلاحين واقتراح خدمات تتلاءم مع السياق الخاص للفلاحين المستهدفين من خلال تحليل بيانات أراضيهم الفلاحية باستعمال أدوات الاستشعار عن بعد.

ويتمحور هذا التعاون حول حلول نظام التنقيط للفلاحة والبيئة، والأبحاث الميدانية وتحديد المرجعية الجغرافية للفلاحين الزبناء الحاليين والمحتملين للقرض الفلاحي للمغرب، إضافة إلى خدمة الإرشاد الفلاحي الرقمي من خلال وضع تكنولوجيا SOWIT في خدمة القرض الفلاحي للمغرب.

بذلك، توفر SOWIT المواكبة اللازمة للقرض الفلاحي للمغرب من أجل معرفة جيدة بزبنائه الفلاحين، خاصة من خلال:

        ·            خبرتها في مجال التحليل الوقائعي للمشاريع الفلاحية عن طريق الاستشعار عن بعد والذكاء الاصطناعي؛

        ·            خبرتها في مجال الخرائط والمرجعية الجغرافية للأراضي؛

        ·            حلولها لرصد وتتبع الأراضي الفلاحية.

بفضل ذلك سيتمكن القرض الفلاحي للمغرب من الاستغلال الأمثل للروافع التي تتيحها حلول التكنولوجية الفلاحية (Agritech) من أجل ملائمة أنجع للاستثمار والتمويل مع خصوصية الأرض الفلاحية وتوفير أفضل استشارة للفلاحين.

وتندرج هذه الشراكة في إطار استراتيجية مجموعة القرض الفلاحي للمغرب، الرامية إلى تطوير باقة من الحلول الرقمية لكي تضع رهن إشارة الفلاحين منتجات وتطبيقات مبتكرة، وضمان السيولة المالية لمعاملاتهم والعمل بفعالية من أجل رقمنة سلاسل القيمة والمنظومة البيئية الفلاحية.

حول SOWIT

هي شركة ناشئة متخصصة في التكنولوجية الفلاحية (Agritech) وتعمل على تطوير أدوات المساعدة على اتخاذ القرار التي تدمج الذكاء الاصطناعي والاستشعار عن بعد، كما طورت SOWIT أداة SAS (البرمجيات كخدمة) التي تمكن الفلاحين من تجويد العمليات الحيوية من قبيل التخصيب والري إضافة إلى تقييم المردودية.

توجد SOWIT في ملتقى الطرق مابين تقنيات الاستشعار عن بعد وتعلم الآلة والهندسة الزراعية، الشيء الذي يتيح لها تطوير النماذج الزراعية والاستجابة لاحتياجات الفلاحين.

تتواجد الشركة في المغرب وفرنسا وتونس والسنغال وتغطي إلى حدود اليوم 80000 هكتار في 11 بلدا وتشتغل مع أزيد من 70 تنظيما فلاحيا.